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后勤服务集团领导到南大国际会议中心开展调研

3月18日，后勤服务集团总经理钱国兴、常务副总经理吴志忠、副总经理高风华一行7人到南大国际会议中心开展调研。国际会议中心助理级以上管理人员参加了调研会。

钱国兴首先介绍了此次调研的目的，强调后勤服务集团2019年五项工作重点，一是突出“第一资源”开发年，着力强化队伍建设；二是抓好“熔炉工程”，强化服务育人、环境育人、管理育人；三是重点落实服务质量提升示范工程；四是抓好民生工程；五是落实好各项整改工作。    

南大国际会议中心总经理孔凡红代表管理团队，着重从经营创收、内控管理、提升服务、关注民生等四个方面，汇报了中心在服务质量提升和预算管理方面的主要措施，表示在“服务质量管理提升年”中，努力达到“经营创收、管理创新、服务创优、安全创稳、卫生创佳”的总体要求。    

钱国兴听取工作汇报后，对国际会议中心的营运情况有了全面了解，对其围绕集团2019年工作设想所制定的落实措施给予了肯定。他指出，中心在预算管理和内控管理方面取得了良好的成绩，在集团内起到了示范带头作用，值得推广。他希望国际会议中心在今后的发展中，明确定位，一如既往做好服务保障工作，在服务质量提升、优化内部管理、精细化管理方面取得新的成绩。    

    高风华对国际会议中心的工作汇报予以认可。他指出，国际会议中心能够紧密围绕集团2019年工作设想制定工作内容，在服务质量提升和预算管理方面所采取的举措务实到位，内容丰富，与集团提出的“服务质量提升示范工程”相呼应。他希望国际会议中心能够将服务保障放在工作首位，通过积极有效的措施，使服务和管理再上新的台阶。